1. Tovenaars
Dit zijn de rationele, fantasierijke zielen van de organisatie. Zij leven voor nieuwe ideeën en inzichten, op het obsessieve af. Hun manier om mensen te motiveren is een konijn uit een hoge hoed te toveren. Ze zijn gek op discussiëren.
2. Minnaars Voor deze mensen draait alles om onderlinge relaties. Ze zijn pragmatisch, maar emotioneel. Ze zijn sterk gericht op het formeren van winnende allianties. Ze laten zich niet door hun ratio, maar door hun gevoelens leiden. Compromissen sluiten en iedereen tevreden stellen zijn hun ultieme doelen.
3. Soevereinen Soevereinen zijn emotioneel en fantasierijk. Ze kijken naar het grote geheel en de lange termijn en alles moet wijken voor het doel dat gehaald moet worden. Ze zien mogelijkheden waar anderen alleen onmogelijkheden zien. Ze laten zich vooral leiden door hun overtuigingen. Hun missie is richting en sturing geven.
4. Strijders Strijders zijn rationeel en pragmatisch. Ze zijn gefocust op het volgende gevecht en zien vooral de korte termijn. Voor hen zijn mensen verantwoordelijk voor de systemen en de eerlijkheid van die systemen. Ze laten zich leiden door feiten. Ze willen actie en zien liever vandaag dan morgen resultaat.
Ideale mixDit is natuurlijk wel heel simpel gesteld, maar als manager kunt u er uw voordeel mee doen als u een team samen moet stellen. De beste teams bevatten een gezonde mix van de verschillende types. Elk type is namelijk ergens anders goed in. Als één type overheerst, kan dat spanning en conflicten, verminderde creativiteit, verminderde flexibiliteit, risicomijding en verlamming tot gevolg hebben. De beste leiders weten wat voor type ze zelf zijn en omringen zich met mensen die hun sterke kanten aanvullen en hun zwakke verbeteren.
ProbleemteamsAls een bepaald type is oververtegenwoordigd in het team ontstaan er problemen. Welke dat zijn, leest u op
Managersonline.nl.
